— Persona target
Carlos Mendoza · CFO
Manufactura mediana, $12.000M COP de ingresos, 120 empleados
“Tiene pólizas básicas firmadas por el contador pero no sabe si cubren los riesgos reales de su operación.”
ADVISORY · DIAGNÓSTICO
AXORIS Audit™
Antes de la póliza, el diagnóstico.
Un diagnóstico completo de riesgos operativos y financieros ejecutado por auditores especializados, que entrega un mapa cuantificado de exposiciones con recomendaciones priorizadas de cobertura. Antes de cotizar una sola póliza.
- Duración
- 3–6 semanas
- Inversión
- $8.000.000 – $25.000.000 COP
- Fase
- 1 de 5
- Entregables
- 7 artefactos
El problema
Cinco zonas ciegas que cuestan caro cuando llega el siniestro.
La pyme mediana colombiana opera con pólizas firmadas por el contador hace años, sin diagnóstico técnico que las sustente. Estas son las cinco brechas reales que el AXORIS Audit™ identifica antes de cualquier colocación.
- 01
No existe visibilidad real de las exposiciones financieras en la pyme mediana.
- 02
El 85% de las pólizas en pymes medianas están mal dimensionadas (sobreaseguradas o infraaseguradas).
- 03
Los CFOs no tienen un lenguaje común para discutir riesgos con la gerencia general.
- 04
No hay benchmark sectorial de riesgos accesible para empresas de este tamaño.
- 05
La experiencia con agentes de seguros es transaccional y no genera confianza técnica.
Outcome medible
Un Score™ que su CFO entiende. Una decisión que su junta defiende.
Incrementar la tasa de conversión de prospectos a clientes de advisory con retainer, alcanzando un 70% de conversión auditoría-a-retainer en los primeros 12 meses.
Visión a 3–5 años: Convertirse en el estándar de auditoría de riesgos para la pyme mediana colombiana, transformando la manera en que las empresas comprenden y gestionan sus exposiciones financieras.
- Conversión a retainer
- 70% (objetivo)
- Reducción TCOR año 1
- 15–35% en año 1
- Tiempo de ejecución
- 3–6 semanas (meta 3 semanas en 2027)
- Net Promoter Score
- >70
Inversión: $8.000.000 – $25.000.000 COP · Honorario único. No condicionado a la compra de pólizas. Establece la relación como advisory, no como agente.
Cómo se ejecuta · 7 entregables
Siete artefactos auditables. Uno por cada decisión del CFO.
Cada épica del AXORIS Audit™ produce un artefacto entregable que sustenta una decisión específica. Sin presentaciones decorativas — todo es documento auditable.
- ÉPICA E-01
Análisis de flujos operativos
Mapeo de procesos críticos, dependencias y puntos de fallo con notación BPMN simplificada.
- ÉPICA E-02
Matriz de riesgos cuantificada
Probabilidad × impacto por cada exposición, expresada en pesos colombianos con 3 escenarios (optimista/esperado/pesimista).
- ÉPICA E-03
Mapa de calor de exposiciones
Visualización ejecutiva de una sola página, lista para presentar a junta directiva.
- ÉPICA E-04
AXORIS Score™ inicial
Puntuación 0–100 que resume el estado de protección, con desglose por categoría y semáforo visual.
- ÉPICA E-05
Blueprint de cobertura óptima
Arquitectura de pólizas recomendada con suma asegurada sugerida, prima estimada y aseguradoras candidatas.
- ÉPICA E-06
Análisis de brechas
Comparación coberturas actuales vs exposiciones reales identificadas. Infraseguro, sobreseguro y exclusiones críticas.
- ÉPICA E-07
Reporte ejecutivo de TCOR
Estimación del Costo Total del Riesgo actual y proyectado post-implementación.
Para quién es
El perfil del CFO que se beneficia.
Preguntas frecuentes
Lo que el CFO suele preguntar antes de firmar.
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo que más nos preguntan
Porque el diagnóstico es el producto. Si los riesgos no se cuantifican primero, las pólizas se compran a ciegas y el 85% queda mal dimensionado. La auditoría se paga por sí misma con la reducción del TCOR del primer año (15–35%). Entre 3 y 6 semanas dependiendo del tamaño y complejidad de la operación. La meta para 2027 es estandarizar el proceso a 3 semanas. Pyme mediana en Bogotá D.C. con ingresos anuales entre $5.000M y $50.000M COP. Para mid-market ($50B–$500B COP) ofrecemos tier Enterprise desde 2028. No. El blueprint puede ser ejecutado por cualquier broker. La separación entre advisory (ADVISORY SAS) y colocación (SEGUROS LIMITADA) elimina el conflicto de interés.
— El primer paso es el diagnóstico
¿Listo para conocer su exposición real?
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